Điểm mạnh và hạn chế của 4 phong cách DISC
Điểm mạnh và hạn chế của 4 phong cách DISC
'Điểm mạnh' và 'Hạn chế' đóng một vai trò quan trọng trong việc hiểu bốn phong cách DISC. Trong hướng dẫn này, bạn sẽ tìm hiểu kiến thức cơ bản của từng phong cách và cách áp dụng phương pháp tiếp cận thực tế có thể ảnh hưởng đến hiệu quả của bạn tại nơi làm việc.
Phong cách D là gì?
Phong cách chủ đạo (D) của mô hình hành vi DISC là tập trung vào kết quả. Những người có phong cách D làm việc một mình nhanh chóng và hiệu quả, định hình môi trường để đáp ứng nhu cầu của họ. Họ có cách tiếp cận rất trực tiếp, quyết đoán, tập trung vào mục tiêu và cạnh tranh. Phong cách này thường thể hiện xu hướng quản lý và điều hành tập trung cao độ—phù hợp với mong muốn kiểm soát và quyền lực của họ.
Điểm mạnh của Phong cách “D”
Những người xác định cao trong phong cách D thường được coi là trực tiếp, quyết đoán, chấp nhận rủi ro và tự bắt đầu. Kết quả là, họ là kiểu người thường thích lãnh đạo nhóm hơn là làm theo hướng dẫn của người khác. Nhìn chung, những người có phong cách này tự tin, độc lập và cạnh tranh. Họ sử dụng sở thích của mình đối với các kết quả có thể đo lường được để tác động đến các quyết định của mình, đánh giá mức độ tốt nhất mà họ có thể hưởng lợi từ nhiệm vụ trước khi sử dụng các kỹ năng và môi trường xung quanh để đạt được thành công.
Điểm mạnh cho phong cách D có thể bao gồm những điều sau đây:
- điều khiển mạnh mẽ
- Độc lập và quyết tâm
- Cạnh tranh
- tập trung vào mục tiêu
Hạn chế của phong cách “D”
Mặc dù phong cách chủ đạo thường mang lại kết quả ấn tượng, nhưng chúng cũng có thể hiển thị những hạn chế nhất định. Thông thường, những hạn chế này là kết quả trực tiếp của bản chất cạnh tranh và kiểm soát của họ. Do tập trung trực tiếp vào mục tiêu cuối cùng, phong cách D sẽ thích kiểm soát tình huống của cá nhân hơn, thể hiện sự khoan dung thấp đối với cảm xúc và ý kiến của đồng nghiệp nếu nó mâu thuẫn với chính họ. Sự vô cảm này với môi trường xung quanh và những người khác có thể gây ra xung đột nếu không được quản lý một cách thích hợp.
Hạn chế của phong cách D có thể bao gồm những điều sau đây:
- Có thể kiểm soát và độc đoán
- Ít khoan dung đối với cảm xúc và ý kiến của người khác
- thiếu kiên nhẫn
- Có thể được coi là nhanh chóng tức giận
Cách tiếp cận phong cách chữ “D”
Phong cách D đáp ứng tốt nhất cho những người ngắn gọn và tránh khái quát hóa. Bạn nên đi thẳng vào vấn đề, tránh nói nhiều về các vấn đề và tập trung nhiều hơn vào các giải pháp có thể có.
Phong cách I là gì?
Phong cách ảnh hưởng (I) thích thể hiện sự nhiệt tình của họ, hành động và khuyến khích sự hợp tác giữa các đồng nghiệp của họ. Đương nhiên, những người có góc phần tư cao thường nhiệt tình, lạc quan và tràn đầy năng lượng. Họ diễn đạt ý tưởng và mối quan tâm của mình với người khác với hy vọng nhận được sự ủng hộ của họ và đánh giá cao cơ hội để nói ra ý tưởng của họ như một cách để đi đến quyết định hoặc kết luận.
Điểm mạnh của Phong cách “Tôi”
Phong cách I có xu hướng sử dụng sự nhiệt tình và thái độ thân thiện của họ để thuyết phục những người xung quanh. Họ đạt được những kết quả tích cực thông qua việc xây dựng các liên minh và lôi kéo cả nhóm tham gia vào các hoạt động của họ. Họ có tài năng kích thích những người xung quanh, tạo ra một môi trường thoải mái để gắn kết nhóm và sử dụng mức năng lượng cao của họ để thúc đẩy nhóm.
Điểm mạnh cho phong cách I có thể bao gồm những điều sau đây:
- Nhiệt tình
- thái độ thuyết phục
- Thân thiện và khuyến khích
- xây dựng ý tưởng
Hạn chế của Phong cách “Tôi”
Những người có phong cách ảnh hưởng thường được biết là tham gia quá nhiều. Họ thể hiện tình cảm gắn bó trong các tình huống, thường dẫn đến các vấn đề nếu không được công nhận và quản lý. Phụ thuộc nhiều vào các mối quan hệ xã hội của họ tại nơi làm việc, phong cách này cũng sẽ mất hứng thú nếu đặt ra các nhiệm vụ cá nhân đòi hỏi sự tham gia của nhóm thấp. Thông thường, họ sẽ có khoảng thời gian chú ý ngắn hơn, cần sự đa dạng và tham gia để duy trì sự quan tâm của họ. Họ có thể trở nên buông thả khỏi nhiệm vụ nếu vai trò và kỳ vọng của họ đối với họ không được làm rõ.
Hạn chế của phong cách I có thể bao gồm những điều sau đây:
- Sự tham gia tình cảm
- Thiếu theo dõi
- Thiếu kiên nhẫn
- Có thể khái quát hóa mà không cần thông tin hỗ trợ
Cách tiếp cận phong cách “tôi”
Cách hiệu quả nhất để tiếp cận những người có phong cách I là tỏ ra thân mật và thoải mái. Bạn sẽ cần lắng nghe xem họ cảm thấy thế nào, giữ cho cuộc trò chuyện nhẹ nhàng bằng cách thêm chút hài hước. Người ta thường thấy rằng phong cách này có thể không chú ý đến một lượng lớn thông tin, vì vậy tốt nhất bạn nên đưa ra các hướng dẫn hoặc giải thích ngắn gọn và đi thẳng vào vấn đề, thu hút họ để đảm bảo họ đã hiểu.
Phong cách S là gì?
Những người đạt điểm cao trong phong cách Kiên định (S) có xu hướng bình tĩnh và kiên nhẫn hơn bất kỳ phong cách nào khác. Họ hợp tác và thân thiện, mặc dù điều này có vẻ ít rõ ràng hơn nhiều so với phong cách Tôi. Là một trong những phong cách dè dặt hơn, những người thể hiện mức độ Ổn định cao thường rất có thói quen và dựa vào nguồn lực của chính họ để hoàn thành các nhiệm vụ trong tầm tay.
Điểm mạnh của phong cách chữ “S”
Phong cách S có khả năng tuyệt vời để mang lại sự ổn định cho mọi tình huống. Họ có thể mang lại sự yên tâm cho các cuộc trò chuyện, thường mang lại bầu không khí bình tĩnh và tự chủ cho những người xung quanh. Họ thể hiện tình yêu với thói quen và sự kiên trì, rất thích những điều bình thường hàng ngày trong công việc của họ. Phong cách S sẽ cố gắng hết sức để hoàn thành kế hoạch ban đầu của họ—thể hiện bản chất đáng tin cậy, trung thành và có phương pháp của họ trong mọi nhiệm vụ. Một cầu thủ tuyệt vời của đội.
Điểm mạnh cho phong cách S có thể bao gồm những điều sau đây:
- phương pháp tiếp cận
- điều khiển thường xuyên
- cầu thủ đội
- Bản chất thân thiện và hỗ trợ
Hạn chế của Phong cách “S”
Mặc dù phong cách S sẽ tỏ ra rất tự tin trong cách tiếp cận có phương pháp của họ, nhưng họ thường có thể gặp khó khăn khi lên tiếng hoặc giải quyết các dấu hiệu xung đột. Họ cũng không thích nói không và có khả năng đáp ứng quá mức thay vì từ chối và mạo hiểm dưới bất kỳ hình thức đối đầu nào. Họ có xu hướng chống lại sự thay đổi, khi họ tìm cách theo đuổi thói quen cá nhân của mình, có khả năng trở nên mất động lực hoặc thậm chí không tuân thủ nếu buộc phải thay đổi mà không có lý do chính đáng.
Hạn chế của phong cách S có thể bao gồm những điều sau đây:
- Hiếm khi bày tỏ cảm xúc hoặc chỉ trích
- Tránh các tình huống xung đột
- quá sức chứa
- Có xu hướng tránh thay đổi
Cách tiếp cận phong cách chữ “S”
Cung cấp một môi trường an toàn để nói chuyện với những người có phong cách S là ý tưởng tốt nhất. Họ thích bạn là người logic, có hệ thống và mong muốn được thông báo về bất kỳ thay đổi sắp tới nào càng sớm càng tốt để họ có thời gian phản ánh và thích nghi. Họ sẽ đánh giá rất cao sự nhấn mạnh của bạn về tầm quan trọng của họ và khi bạn bày tỏ lòng biết ơn chân thành
Phong cách C là gì?
Những cá nhân thuộc nhóm tuân thủ cao (C) được coi là những người có óc phân tích và dè dặt nhất so với các phong cách khác. Họ tận tâm khi giải quyết các nhiệm vụ và thường là người cầu toàn.
Điểm mạnh của Phong cách “C”
Họ sẽ luôn ưu tiên hiểu rõ các chi tiết và dữ kiện của một nhiệm vụ, đồng thời sử dụng các kỹ năng và kiến thức của mình để mang lại kết quả đầu ra chất lượng cao. Những người có phong cách C thường không thích rủi ro. Họ bị thúc đẩy bởi sự thật và logic, vì vậy họ sẽ cần hiểu biết đầy đủ trước khi hành động để đảm bảo họ đạt được kết quả tốt nhất trong mọi tình huống. Độ chính xác và làm đúng mọi thứ là động lực chính cho phong cách này.
Điểm mạnh của phong cách C có thể bao gồm:
- Mắt để biết chi tiết
- Giải quyết vấn đề
- Độ chính xác và chất lượng
- Tập trung phân tích và logic
Hạn chế của phong cách “C”
Phong cách C được biết đến là có độ chính xác cao và tập trung vào kiến thức, điều đó có nghĩa là đối với họ, việc hoàn thành mọi việc đúng đắn và hoàn thành công việc có chất lượng có thể quan trọng hơn là giao hàng đúng hạn. Phong cách C đôi khi có xu hướng phân tích quá mức và do đó có thể gây thất vọng cho các đồng nghiệp ít quan tâm đến chi tiết hơn, đặc biệt là khi cần đưa ra kết luận. Ngoài ra, do luôn tìm kiếm sự chính xác và hoàn hảo, họ có xu hướng phê bình trực tiếp hơn nhiều so với những người có phong cách khác.
Hạn chế của phong cách C có thể bao gồm những điều sau đây:
- quá quan trọng
- Tập trung hơn vào độ chính xác hơn thời hạn
- Xu hướng phân tích quá mức
- Có thể tự cô lập mình khỏi nhóm
Cách tiếp cận phong cách “C”
Phong cách C sẽ cần bạn tập trung và chính xác với thông điệp của mình. Tập trung vào tính đầy đủ của thông tin, đảm bảo logic và rõ ràng trong việc giải thích những gì được mong đợi ở họ. Hãy chắc chắn rằng bạn nhận được sự đồng ý của họ và rằng họ hiểu khung thời gian cũng như những hỗ trợ mà họ có thể yêu cầu. Bạn nên tiếp cận họ một cách vô cảm và dè dặt, sẵn sàng trả lời tất cả các câu hỏi mà họ có thể đặt ra để đảm bảo sự đồng tình và hiểu biết của họ.
Xem thêm....