Điểm mạnh và hạn chế của 4 phong cách DISC
Điểm mạnh và hạn chế của 4 phong cách DISC
"Điểm mạnh" và "Hạn chế" đóng vai trò then chốt trong việc hiểu bốn phong cách DISC. Trong hướng dẫn này, bạn sẽ tìm hiểu những kiến thức cơ bản về từng phong cách và cách áp dụng phương pháp thực tế có thể tác động đến hiệu quả công việc của bạn.
Phong cách D là gì?
Phong cách chủ đạo (D) của mô hình hành vi DISC tập trung vào kết quả. Những người có phong cách D làm việc nhanh chóng và hiệu quả một mình, tự định hình môi trường để đáp ứng nhu cầu của họ. Họ có cách tiếp cận rất trực tiếp, quyết đoán, tập trung vào mục tiêu và cạnh tranh. Phong cách này thường thể hiện xu hướng quản lý và vận hành tập trung cao độ - phù hợp với mong muốn kiểm soát và thẩm quyền của họ.
Điểm mạnh của phong cách “D”
Những người có nhóm tính cách D cao thường được coi là người trực tiếp, quyết đoán, dám chấp nhận rủi ro và tự lập. Do đó, họ thường thích lãnh đạo nhóm hơn là làm theo chỉ dẫn của người khác. Nhìn chung, những người có nhóm tính cách này tự tin, độc lập và có tinh thần cạnh tranh. Họ sử dụng sở thích về kết quả có thể đo lường được để ảnh hưởng đến quyết định của mình, đánh giá cách họ có thể hưởng lợi tốt nhất từ nhiệm vụ trước khi sử dụng kỹ năng và môi trường xung quanh để đạt được thành công.
Điểm mạnh của phong cách D có thể bao gồm những điều sau:
- Được thúc đẩy mạnh mẽ
- Độc lập và quyết đoán
- Cạnh tranh
- Tập trung vào mục tiêu
Hạn chế của phong cách “D”
Mặc dù phong cách chủ đạo thường mang lại kết quả ấn tượng, nhưng họ cũng có thể bộc lộ một số hạn chế nhất định. Thông thường, những hạn chế này là kết quả trực tiếp của bản chất cạnh tranh và kiểm soát của họ. Do tập trung trực tiếp vào mục tiêu cuối cùng, phong cách D sẽ thích tự mình kiểm soát tình huống, thể hiện sự thiếu khoan dung đối với cảm xúc và quan điểm của đồng nghiệp nếu chúng xung đột với quan điểm của họ. Sự vô cảm này với môi trường xung quanh và người khác có thể gây ra xung đột nếu không được xử lý phù hợp.
Những hạn chế của kiểu chữ D có thể bao gồm:
- Có thể kiểm soát và độc đoán
- Ít khoan dung với cảm xúc và ý kiến của người khác
- Sự thiếu kiên nhẫn
- Có thể được coi là dễ nổi giận
Cách tiếp cận phong cách “D”
Phong cách D phù hợp nhất với những người ngắn gọn và tránh khái quát hóa. Nên đi thẳng vào vấn đề, tránh nói dài dòng về vấn đề và tập trung nhiều hơn vào các giải pháp khả thi.
Phong cách I là gì?
Phong cách ảnh hưởng (I) thích thể hiện sự nhiệt tình, hành động và khuyến khích sự hợp tác giữa các đồng nghiệp. Những người thuộc nhóm I thường nhiệt tình, lạc quan và tràn đầy năng lượng. Họ chia sẻ ý tưởng và mối quan tâm với người khác với hy vọng nhận được sự ủng hộ và trân trọng cơ hội được nói ra ý tưởng của mình để đi đến quyết định hoặc kết luận.
Điểm mạnh của phong cách “Tôi”
Phong cách I thường sử dụng sự nhiệt tình và thái độ thân thiện của mình để thuyết phục những người xung quanh. Họ đạt được kết quả tích cực thông qua việc xây dựng liên minh và lôi kéo toàn bộ nhóm vào các hoạt động. Họ có tài năng khơi gợi cảm hứng cho mọi người xung quanh, tạo ra một môi trường thoải mái cho sự gắn kết nhóm và sử dụng nguồn năng lượng dồi dào của mình để thúc đẩy tinh thần đồng đội.
Điểm mạnh của phong cách I có thể bao gồm những điều sau:
- Nhiệt tình
- Thái độ thuyết phục
- Thân thiện và khích lệ
- Hình thành ý tưởng
Những hạn chế của phong cách “Tôi”
Những người có phong cách ảnh hưởng thường được biết đến là quá can thiệp. Họ thể hiện sự gắn bó về mặt cảm xúc trong các tình huống, thường dẫn đến các vấn đề nếu không được nhận ra và quản lý. Do phụ thuộc nhiều vào các mối quan hệ xã hội tại nơi làm việc, phong cách này cũng sẽ mất hứng thú nếu được giao các nhiệm vụ cá nhân đòi hỏi ít sự tham gia của nhóm. Thông thường, họ sẽ có khoảng chú ý ngắn hơn, cần sự đa dạng và sự tham gia để duy trì sự hứng thú. Họ có thể trở nên mất tập trung vào nhiệm vụ nếu vai trò và kỳ vọng của họ đối với họ không được làm rõ.
Những hạn chế của phong cách I có thể bao gồm những điều sau:
- Sự tham gia về mặt cảm xúc
- Thiếu sự theo dõi
- Cảm giác thiếu kiên nhẫn
- Có thể đưa ra những khái quát mà không cần thông tin hỗ trợ
Cách tiếp cận phong cách "Tôi"
Cách hiệu quả nhất để tiếp cận những người có phong cách I là giữ thái độ thân mật và thoải mái. Bạn cần lắng nghe cảm xúc của họ, giữ cho cuộc trò chuyện nhẹ nhàng và thêm chút hài hước. Phong cách này thường không chú ý đến lượng thông tin lớn, vì vậy tốt nhất là nên hướng dẫn hoặc giải thích ngắn gọn và đi thẳng vào vấn đề, thu hút họ để đảm bảo họ đã hiểu.
S Style là gì?
Những người đạt điểm cao trong phong cách Ổn định (S) thường điềm tĩnh và kiên nhẫn hơn bất kỳ phong cách nào khác. Họ hợp tác và thân thiện, mặc dù điều này có vẻ ít rõ ràng hơn so với phong cách I. Là một trong những phong cách kín đáo hơn, những người có mức độ Ổn định cao thường rất tuân thủ theo thói quen và dựa vào nguồn lực của bản thân để hoàn thành các nhiệm vụ được giao.
Điểm mạnh của phong cách “S”
Phong cách S có khả năng tuyệt vời trong việc mang lại sự ổn định cho mọi tình huống. Họ có thể mang lại sự an tâm cho các cuộc trò chuyện, thường mang lại bầu không khí bình tĩnh và điềm đạm cho những người xung quanh. Họ thể hiện tình yêu với thói quen và sự kiên trì, tận hưởng những điều bình thường hàng ngày trong công việc. Phong cách S sẽ cố gắng hết sức để thực hiện đúng kế hoạch ban đầu - thể hiện bản chất đáng tin cậy, trung thành và có phương pháp trong mọi nhiệm vụ. Họ là một người đồng đội tuyệt vời.
Điểm mạnh của phong cách S có thể bao gồm những điểm sau:
- Phương pháp tiếp cận có phương pháp
- Thói quen thúc đẩy
- Người chơi đồng đội
- Bản chất thân thiện và hỗ trợ
Hạn chế của phong cách “S”
Mặc dù phong cách S có vẻ rất tự tin vào phương pháp tiếp cận có hệ thống của mình, nhưng họ thường gặp khó khăn khi lên tiếng hoặc xử lý các dấu hiệu xung đột. Họ cũng không thích nói "không" và có xu hướng chiều chuộng quá mức thay vì từ chối và chấp nhận mọi hình thức đối đầu. Họ có xu hướng chống lại sự thay đổi, vì họ cố gắng theo đuổi thói quen cá nhân, có khả năng trở nên chán nản hoặc thậm chí không tuân thủ nếu bị buộc phải thay đổi mà không có lý do chính đáng.
Những hạn chế của kiểu chữ S có thể bao gồm:
- Hiếm khi nói lên cảm xúc hoặc chỉ trích
- Tránh các tình huống xung đột
- Quá dễ dãi
- Có xu hướng tránh thay đổi
Cách tiếp cận phong cách “S”
Tạo một môi trường an toàn để nói chuyện với những người thuộc nhóm S là ý tưởng tốt nhất. Họ thích bạn suy nghĩ logic, có hệ thống và muốn được thông báo về bất kỳ thay đổi nào sắp tới càng sớm càng tốt để họ có thời gian suy ngẫm và thích nghi. Họ sẽ rất cảm kích khi bạn nhấn mạnh tầm quan trọng của họ và dành cho họ sự cảm kích chân thành.
Phong cách C là gì?
Những người thuộc nhóm tính cách tuân thủ cao (C) được coi là có tính phân tích và dè dặt nhất so với các nhóm tính cách khác. Họ tận tâm khi giải quyết công việc và thường cầu toàn.
Điểm mạnh của phong cách “C”
Họ luôn ưu tiên việc hiểu rõ chi tiết và thực tế của một nhiệm vụ, đồng thời vận dụng kỹ năng và kiến thức của mình để mang lại kết quả chất lượng cao. Những người thuộc phong cách C thường có bản tính ngại rủi ro. Họ được thúc đẩy bởi thực tế và logic, vì vậy họ cần hiểu rõ trước khi hành động để đảm bảo đạt được kết quả tốt nhất trong mọi tình huống. Sự chính xác và làm đúng mọi việc là động lực chính của phong cách này.
Điểm mạnh của phong cách C có thể bao gồm những điểm sau:
- Con mắt chú ý đến chi tiết
- Giải quyết vấn đề
- Độ chính xác và chất lượng
- Tập trung phân tích và logic
Hạn chế của phong cách “C”
Phong cách C được biết đến với độ chính xác cao và tập trung vào kiến thức, điều này có nghĩa là việc hoàn thành công việc đúng hạn và chất lượng có thể quan trọng hơn đối với họ. Phong cách C đôi khi có xu hướng phân tích quá mức và do đó có thể gây khó chịu cho những đồng nghiệp ít quan tâm đến chi tiết, đặc biệt là khi cần phải đưa ra kết luận. Ngoài ra, do luôn theo đuổi sự chính xác và hoàn hảo, họ có xu hướng chỉ trích trực tiếp hơn nhiều so với những người có phong cách khác.
Những hạn chế của phong cách C có thể bao gồm:
- Quá quan trọng
- Tập trung nhiều hơn vào độ chính xác hơn là thời hạn
- Xu hướng phân tích quá mức
- Có thể tự cô lập mình khỏi nhóm
Cách tiếp cận phong cách “C”
Phong cách C đòi hỏi bạn phải tập trung và chính xác trong thông điệp của mình. Hãy tập trung vào tính đầy đủ của thông tin, đảm bảo tính logic và rõ ràng khi giải thích những gì được mong đợi ở họ. Hãy đảm bảo bạn nhận được sự đồng thuận của họ và họ hiểu rõ khung thời gian cũng như những hỗ trợ họ có thể cần. Bạn nên tiếp cận họ một cách điềm tĩnh và kín đáo, sẵn sàng trả lời tất cả các câu hỏi của họ để đảm bảo sự đồng thuận và thấu hiểu của họ.
Xem thêm....